机关教辅单位在先进性教育活动中，要求严格，行动迅速，工作扎实。各党支部根据群众提出的意见和建议以及本单位从学校改革发展的需要出发，都提出了整改方案。机关教辅单位在边议边改的基础上，集中整改将按照由简到繁，由易到难，有条件的立即整改，暂不具备条件的创造条件逐步整改的原则进行。

一、及时解决与群众利益密切的住房补贴问题。这项工作政策性强，涉及面广，在校领导的大力支持和有关人员紧密配合下，后勤管理处、人事处、财务处联合办公，在办公楼二层设立现场办公地点，经过紧张的整理、核对，在公示无误的情况下，将按程序、按步骤逐步兑现。

二、心系困难教职工，认真解决教职工身心健康等问题。校工会将与有关部门配合开展送温暖活动，探望慰问生病、困难教职工和部分离退休老同志；创造条件开展体育锻炼和各项健身活动，积极协调场地，为教工搭建锻炼平台。抓好教工俱乐部（协会）的日常管理，确保篮球、足球、乒乓球、围棋以及合唱团等活动经常性开展；后勤管理处校医院在加强医德医风的同时，克服医务人员少的困难，积极为师生就医治疗提供方便，实行24小时值班制度。为方便教工医疗报销，每月20日之前的周一、二、四上午作为公费医疗报销时间。为方便学生报销，学生凭证到校医院可当时报账，立等可取现金，一条龙服务。后勤管理处针对禽流感防疫工作，以对师生高度负责的态度，积极与有关部门一道采取防控措施，保证师生饮食安全。

三、改进工作作风，深入基层调查研究。研究生院科以上干部集体深入各院（系）分别逐个进行调查研究，掌握第一手资料，及时改进工作，积极探索和完善研究生培养和管理模式，已完成了四个学院的调查研究。国际合作与交流处将分别召开座谈会，积极探索留学生教育管理的新模式，研究拓宽交流渠道以及国际化问题。

四、为方便教师到机关办事，公布办事程序，提供办事指南。科研与设备处正在利用网络公布办事流程，印制办事指南（小册子），同时设立信息栏，建立科研、仪器设备信息平台。财务处为方便教工报销，在网上公布了有关文件和管理规定，为教师科研经费单项建卡，方便报销。网络中心还推出免费为每一位教工建立邮箱并帮助各二级部门建立和维护网站的举措。校办将根据办公室的调整重新制作办公楼平面示意图挂版。

五、积极治理润杰学生公寓及校园周边环境，保证师生人身安全。保卫处积极参与并敦促有关部门抓好润杰学生公寓治安管理工作，积极联系解决校南门出租车影响交通问题，以保证师生的人身安全。

六、积极探索和完善教育、管理、就业一条龙的新管理模式，为培养社会需要的新型人才兢兢业业，努力工作。学工处、团委、就业指导中心，积极探索加强和改进学生思想政治工作的方式方法，探索改进教育管理模式，在做好本科生就业指导工作的同时，加强研究生的就业指导工作，以提高就业率。

七、搞好内部协调，改善育人环境。图书馆针对机构改革以后，出现的期刊和电子资源工作的不太协调问题，采取调整部分岗位和人员分工进一步理顺关系。对图书馆环境和卫生间卫生进行彻底治理，营造良好的育人环境，并着手在图书馆大厅设置全馆示意图，以方便师生进馆查阅书籍、资料。

八、积极贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，并制定具体办法，为学校的改革、发展、稳定保驾护航。纪委监察审计处将安排进行新一轮警示教育，并对二级单位贯彻执行党风廉政建设责任制情况进行检查。积极贯彻落实《教育系统内部审计工作规定》，完成部分单位的审计工作。

九、改版学校新闻网，缩短校报出版周期。宣传部对原校园新闻网进行了修改完善，并成功改版运行，同时正在积极做好缩短校报出版周期的准备工作，总结研究加大对外宣传力度的措施。

十、加强理论研究，加大培训力度。组织部加强调查研究，定期出理论成果。按照新上岗干部抓紧培训、年轻干部经常培训、优秀干部加强培训、重点干部重点培训的原则，加强干部培训力度，精心制定培训计划和培训制度。